许多人会选择一种保守的策略——退出

　　如果进度不断更新，整个过程的心理感受将远远低于实际值，用户不会沮丧到关闭程序。(你看过多少次员工在办理手续时把一堆材料进进出出，你有多焦虑

　　希望他们能在柜台窗口上投影进度条?

　　原因是没有进度提示，我们无法判断等待何时结束。如果进度条越来越大，那么我们将粗略估计何时会达到100%。这一估计是一个保证，这将永远是这样做的，并将在不久的将来完成。

　　做事也是如此。擅长计划的人会把目标分成里程碑，然后把里程碑分成待办事项列表。

　　不久前很流行的GTD方法论的核心思想是，如果你划分任务，你会有一个进度条，你会知道事情在不断地进展，你总是会完成任务或达到你的目标，你会有一个时间估计。

　　相反，如果没有这样的划分，整个任务或目标对你来说只有两种状态——“完成”和“未完成”。如果不幸的是这是一个相对较长的目标，那么你会发现你的进度条总是“不完整”，并且一次又一次地等待。

　　失败会耗尽你的耐心，让你下意识地问:“这件事什么时候结束?”如果你不分而治之，你就不知道未来需要多少努力来实现你的目标，这会让你感到害怕，害怕投入更多的时间，以免赔钱。

　　不回来了。在这种心态下，许多人会选择一种保守的策略——退出，以免他们最终浪费时间，一事无成。

　　所谓的计划实际上是处理这种心理弱点的一种方法。如果你对整个目标的主要步骤有一个清晰的定义，并且能够对每个步骤的时间消耗做出可靠的上限估计，你就不会对不确定的未来和不确定的时间输入感到不确定。

　　恐惧，不会被这种不确定性压迫而过早退出。