寻找“吃喝玩乐”中的大生意

了消费者的某根神经。”徐新说。

拿到投资后的京东商城开始扩展商品品类，从最初的3C产品到百货，并且自建物流和仓储，以平均每年3倍的速度迅速增长，如今已是业内领先企业。

这使得徐新愈加看好电子商务，并接连投资了钻石小鸟、俏物悄语和悠哉旅游网。“悠哉旅游网今年的销售额比去年增加了7-8倍。这在传统零售业是很难想象的。电子商务没有这些成本，也不用实地开店，并且可以跨地域销售，增长空间非常大。”徐新说。

今日资本最新的投资项目“蚂蜂窝”是针对“爱好旅行中产阶层网络依赖症人群”。这个以旅行为主题、以旅游攻略为核心产品的社交类网站成立还不到两年，还没有收入，但今日资本仍投资500万美元加200万美元的过桥贷款。

三大法宝

要问中国的中小企业最缺什么，恐怕是钱。徐新深知这点。

当初就是今日资本的投资解了京东的燃眉之急，这已经是个有名的段子了。2006年，刘强东只开口要200万美元，但徐新却给了1000万美元。

“中国竞争激烈，创业氛围浓厚，但往往是一个企业只要做好了事情，赚钱快，很快就有很多人跟风抄袭挖墙脚，所以能持续增长的不多。除了给钱，我们必须帮企业做更多的事，帮助它永续发展。”徐新深有感慨。

对于培育企业，今日资本有三大法宝：帮助企业建立绩效考核体系，建立企业核心文化，将企业打造为行业第一品牌。

“我们一开始往往要帮企业找人，起初因为公司小，人家不肯来，我们就要先给他画一个大饼，比如未来上市的可能性，毕竟我们做了很多成功的企业，还是很有说服力的。”

“企业的制度和文化也很重要，比如说股权激励制度等。当这些制度建立好，员工的能量就会自动释放出来，会拼命工作。”徐新说。京东当年就拿出了18%的股份作为期权分给了员工，使他们可以跟公司一起成长，并能收获财富。

“很多企业在我们投资之前的年增长率是百分之二三十，我们投完后都能拉到百分之八十甚至百分之百以上，这就是我们三大法宝的作用。”徐新备感自豪。而她的最大愿望，是能创造更多的财富神话，并打造出基业长青的企业。